精益生產人本管理措施

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是目前企業(yè)管理最常用、最有效的管理模式，它將公司與員工的關系定位于“共生關系”，相互依賴，互利共存。因此，精益生產要長期實施，需要注重“以人為本”的理念。

精益生產管理人員技能要求

新益為精益生產咨詢公司概述：人是生產系統(tǒng)中最重要、最活躍的因素。在企業(yè)中，管理人員起著行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的作用，其工作的好壞直接關系著公司的成敗興衰。因此，企業(yè)在實施精益生產的過程中，需要選擇合適的管理人員。

如何破解精益生產局限

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產, 或許在多年前對于中國的大部分中小企業(yè)來說還是一個比較陌生的字眼，但是如今,精益生產已經成為各類型企業(yè)縮減成本,提高效率，優(yōu)化生產結構的又一重要戰(zhàn)場。

精益供應鏈管理四大特點

新益為精益生產咨詢公司概述：精益供應鏈來源于精益管理，將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。

如何建立精益管理制度

新益為精益生產咨詢公司概述：企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，成為一流的的偉大公司，一定要有強大的制度體系做支撐。因此，面對市場激烈的競爭，企業(yè)必須具備精益管理機制。本文，我們提出了精益管理制度建立的幾點方法，希望能夠幫助大家。

高校精益管理會計人才培養(yǎng)方式

新益為精益生產咨詢公司概述：為達到提高生產效率，增加企業(yè)利潤的目的，我國企業(yè)自70年代就開始引進精益管理。但是我國運用精益管理的效果并不理想，尤其是缺乏具備精益管理思想的會計人才。下面我們就高校精益管理中會計人才的培養(yǎng)方式進行研究。